El Fondo las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) entregó este lunes 31 de agosto un millón de vacunas contra la difteria y tétano al Ministerio para la Salud de Venezuela.

El organismo indicó sobre esta medida: «Un millón de dosis, un millón de oportunidades para proteger vidas».

El oficial de Salud y Nutrición de Unicef, Alfredo Olmedo, declaró que esta iniciativa busca afianzar la protección de los venezolanos a estas enfermedades. Añadió que “cada dosis cuenta, cada vacuna protege y cada persona vacunada nos acerca a comunidades más resilientes y saludables”.

Esta entrega se une a la recibida la semana pasada, cuando a Venezuela llegaron “más de 390.000 dosis de vacunas contra la poliomielitis, como parte de la cooperación entre el Ministerio de Salud y Unicef”.

M.Pino

Fuente: xonhuanet

(Imagen referencial: Ed Us en Unsplash)

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Reafirmando su compromiso social y en apoyo a la educación, el desarrollo sostenible y la construcción del país, Bancamiga culminó con éxito la tercera edición de su programa: “Creando Ideas. Juntos por Venezuela”, impactando positivamente a más de 300 estudiantes de educación diversificada en cinco instituciones de la Gran Caracas.

Este programa educativo tiene como objetivo central fomentar la creatividad y el pensamiento crítico. Mediante la metodología de pensamiento de diseño, los jóvenes participantes identifican retos en sus comunidades y proponen soluciones innovadoras que contribuyan al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

“En Bancamiga creemos en la innovación como motor del cambio social. Con Creando ideas Juntos por Venezuela no solo estamos entregando herramientas, sino que estamos empoderando a la próxima generación de líderes del país; incentivándolos a transformar su realidad y fomentando que se conviertan en agentes de cambio desde el pensamiento crítico y creativo”, indicó José Simón Elarba, Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga.

En esta tercera edición, la iniciativa se implementó en la U.E. Madre Cecilia Cros (Catia), la Escuela Técnica La Rinconada (Coche), el Liceo Pedro Emilio Coll (El Valle), la Escuela Técnica Padre Machado Fe y Alegría (Las Acacias) y la U.E.P. María Auxiliadora (El Hatillo), durante el año escolar que culminó el pasado mes de julio.

Formando líderes entre los jóvenes

En alianza con Aprendo y Emprendo, en cada institución participante se realizaron talleres donde los estudiantes aprendieron sobre los ODS y cómo aplicarlos; determinaron problemáticas de su entorno, así como posibles soluciones, con el propósito de generar ideas innovadoras que promuevan un impacto positivo en sus comunidades.

El profesor Gonzalo Rodríguez, coordinador de intermediación laboral de la Escuela Técnica Padre Machado, sostiene que el programa “aparte de ser pedagógico, académico y formador, es creador de conciencia” entre los jóvenes.

Además, el programa representa “una oportunidad” para los muchachos “de trabajar propuestas de acuerdo a sus fortalezas y llevar a cabo en sus comunidades posibles soluciones”, afirmó Willians Venegas, director de la U.E.P. María Auxiliadora.

Positivo impacto comunitario

Desde sus inicios en el año 2024, “Creando Ideas. Juntos por Venezuela” ha incrementado su impacto entre la población estudiantil y en sus comunidades. La primera edición se inauguró con la participación de 365 estudiantes de entre 14 y 16 años en 6 centros educativos de zonas populares de Caracas.

La segunda etapa se enfocó en el fortalecimiento institucional, capacitando a 76 docentes de 10 escuelas como facilitadores y multiplicadores del programa, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de la metodología en las aulas.

Con esta tercera edición, el programa educativo consolida el modelo de innovación social entre los estudiantes e igualmente Bancamiga reafirma su compromiso social con la educación, invirtiendo en las nuevas generaciones para construir un futuro más próspero y sostenible.

Con información e imágenes cortesía de Bancamiga Banco Universal

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El grooming en línea no es una amenaza nueva; sin embargo, las metodologías que utilizan los agresores para contactar y captar a niños, niñas y adolescentes evolucionan de manera constante. ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, mediante su iniciativa Digipadres, analiza como en la actualidad el acoso y la captación digital suelen gestarse en espacios virtuales de uso cotidiano -como plataformas de videojuegos multijugador, servidores comunitarios y aplicaciones de mensajería directa- y no de forma exclusiva en las redes sociales tradicionales. Comprender qué es el grooming y cómo evolucionó en los últimos años puede ayudar a las familias a identificar las señales de alerta sin asumir que toda amistad que surge en Internet representa un peligro.

El grooming es un proceso mediante el cual un adulto establece deliberadamente una relación con un niño o adolescente, muchas veces mintiendo sobre su verdadera identidad o edad, para ganarse su confianza antes de explotarlo o abusar de él. Aunque este delito puede ocurrir tanto en entornos físicos como digitales, Internet cambió por completo la facilidad con la que los agresores contactan a los menores y la dificultad que tienen los adultos para detectar lo que está sucediendo.

El grooming en línea puede comenzar en cualquier espacio donde un niño o adolescente se relacione con otras personas: videojuegos multijugador, redes sociales, aplicaciones de mensajería, chats de transmisiones en vivo o comunidades en línea creadas en torno a intereses compartidos. Desde su hogar, un mismo agresor puede contactar a decenas o incluso cientos de niños y adolescentes.

La incorporación de nuevas herramientas digitales, incluyendo la inteligencia artificial, facilita a los acosadores digitales la creación de identidades falsas sumamente convincentes, perfeccionando sus perfiles ficticios para adaptarse a los gustos y al lenguaje de las víctimas. Sin embargo, desde Digipadres advierten que, a pesar de los avances tecnológicos, la estrategia psicológica de fondo permanece inalterada: los agresores continúan explotando la necesidad natural de amistad, atención, comprensión y sentido de pertenencia que experimentan los niños y adolescentes.

“A diferencia del acoso fuera de línea, restringido por barreras geográficas y oportunidades de contacto físico, Internet le permite a un agresor contactar de forma simultánea a decenas o cientos de menores desde su hogar, aprovechando el dinamismo y la inmediatez del entorno digital. A pesar de la aparición de nuevas tecnologías, la mejor estrategia de protección para madres, padres y cuidadores sigue siendo la misma: mantener una comunicación abierta, fomentar hábitos digitales saludables y acompañar de forma constante a los menores”, comenta Mario Micucci, Investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica.

Crece el riesgo; los menores deben ser protegidos

En las etapas iniciales de grooming, el contacto raras veces empieza con contenido sexual explícito o amenazas. Por el contrario, sigue un patrón paulatino de manipulación:

• Interés genuino simulado: Muestran un interés inusual por los pasatiempos, juegos favoritos o situaciones de la vida cotidiana del menor.
• Generación de confianza: Brindan apoyo emocional constante, validación y cumplidos para entablar un vínculo afectivo rápido.
• Migración a canales privados: Promueven el traslado de las interacciones desde chats públicos o grupales hacia mensajes privados o aplicaciones de mensajería cifrada.
• Exigencia de secretismo: Solicitan al menor que mantenga la relación en estricta reserva frente a sus padres, educadores o amigos.
• Introducción paulatina de temas personales/sexuales: Una vez afianzado el vínculo de confianza, introducen conversaciones íntimas de forma gradual.
• Manipulación y presión emocional: Apelan a la culpa, la coerción o las amenazas si la víctima intenta distanciarse o poner fin a la conversación.

Frente a esta dinámica en constante metamorfosis, el especialista remarca que asumir que cualquier amistad originada en Internet representa un peligro no es la solución, sino que se requiere un acompañamiento activo y consciente por parte de los adultos responsables.

Para mitigar los riesgos de exposición al grooming, desde ESET se aconseja priorizar las siguientes medidas de prevención:

1. Mantener un diálogo abierto y continuo: Medidas básicas, como los controles parentales y reglas claras sobre el uso de la tecnología, pueden ayudar, pero nunca deberían sustituir la comunicación. Fomentar un ambiente de confianza para que los menores puedan expresar dudas, inquietudes o situaciones incómodas sin temor a ser juzgados o castigados.
2. Promover hábitos digitales saludables: Enseñar pautas de privacidad, el valor de no compartir información sensible y la configuración adecuada de las cuentas digitales.
3. Acompañamiento constante: Involucrarse activamente en los entornos virtuales que frecuentan los más pequeños, conociendo las dinámicas de sus juegos y plataformas predilectas.

“Nuevas aplicaciones, herramientas de inteligencia artificial y comunidades en línea seguirán transformando el entorno digital, haciendo imposible anticiparse a cada nueva plataforma o tendencia. En lugar de intentar estar al día con cada cambio tecnológico, madres, padres y cuidadores pueden centrarse en lo más importante y duradero: ayudar a los niños y adolescentes a desarrollar la confianza necesaria para reconocer intentos de manipulación, cuestionar comportamientos sospechosos y saber que siempre pueden pedir ayuda. Estas son habilidades que seguirán siendo útiles sin importar cómo sea Internet dentro de cinco o diez años”, destaca Micucci de ESET.

Digipadres es una iniciativa de ESET, con base en SaferKidsOnline, impulsada con el objetivo de acompañar y concientizar a madres, padres, docentes y cuidadores sobre el uso seguro y responsable de las tecnologías por parte de niños, niñas y adolescentes. A través de contenidos educativos, guías prácticas e investigaciones de actualidad, brinda herramientas clave para proteger a los menores en el ecosistema digital.

Para saber más ingrese a: https://digipadres.com/novedades/147-la-evolucion-del-grooming-en-linea-como-los-agresores-en-linea-captan-a-ninos-y-adolescentes

Más novedades de ESET y ciberseguridad en: https://www.welivesecurity.com/es/

ESET invita profundizar sobre seguridad informática visitando en Venezuela: https://www.eset.com/ve/, y sus redes sociales @eset_ve. También Instagram (@esetla) y Facebook (ESET).

Con información e imagen referencial suministrada por ESET y Comstat Rowland

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El foro “Vida, trabajo y esperanza en un país que tiembla” se realizó el viernes 28 de agosto de 2026 en Cinex Tolón, organizado de forma conjunta por dicha empresa de entretenimiento y recreación, Venemergencia y PsicoData UCAB, convirtiendo dichas instalaciones en un espacio de encuentro y apoyo emocional, en el que incluso se escuchó la opinión y voz de sobrevivientes en La Guaira del doble terremoto.

La alianza entre Grupo Venemergencia y PsicoData que brinda apoyo profesional en materia emocional a los venezolanos, vía WhatsApp, continúa activa. Y, adicionalmente, de la mano de la Fundación Venemergencia, se vienen dictando cursos presenciales de soporte básico de vida y primeros auxilios psicológicos en distintas comunidades.

Este concurrido y oportuno evento interinstitucional permitió el levantamiento de data en vivo para analizar y comentar cómo nos sentimos, cómo viene cada quien manejando la experiencia e impacto de los sismos, y cómo nos seguimos preparando para retornar plenamente a la normalidad, a la vida regular. Sobre la preparación en sentido más amplio frente a las contingencias o emergencias, se hizo hincapié en proseguir avanzando para que cada vez la prevención sea más efectiva.

Estuvo compuesto en primer lugar por una introducción general a cargo del Dr. Andrés Simón González-Silén, Presidente Ejecutivo y cofundador de Venemergencia, en tanto que la revisión comentada de la data levantada, la desarrolló Celibeth Guarín, psicóloga e investigadora de PsicoData Venezuela.

Luego de intervenciones individuales de los ponentes, entre ellos el Padre Danny Socorro, psicólogo y Coordinador de PsicoData Venezuela; y Esteninf Olivarez, periodista y corresponsal de medios internacionales -como la cadena estadounidense de habla hispana Univision–, estos conformaron un panel que amplió información e interactuó directamente con los asistentes.

Laureano Márquez: «El humor quiere que todos seamos mejores y estemos bien»

Para concluir la cita a lo grande, por la singularidad del expositor y también por el formato o tamaño de la pantalla de Cinex -donde usualmente se proyectan producciones cinematográficas-, Laureano Márquez, politólogo y conferencista, quien es referente del humor reflexivo con base académica en Venezuela, hizo reír con su presentación online; subrayó nuestra capacidad de recuperación, destacando la resiliencia que caracteriza a los venezolanos.

María Laura García, periodista enfocada en bienestar, fue la presentadora y moderadora del Foro.

Detalles del evento y video

• Fecha y hora: Viernes 28 de agosto de 2026, durante toda la mañana.
• Lugar: Cinex Tolón en Las Mercedes, Caracas.
• Objetivo: Conversar sobre el impacto emocional de los recientes sismos en el país, transformar el miedo y la incertidumbre en esperanza, y dar pautas para retomar la cotidianidad y el trabajo.
• Expositores principales: Dr. Andrés Simón González-Silén (Presidente Ejecutivo y cofundador de Venemergencia); P. Danny Socorro (Director de la Escuela de Psicología de la UCAB y Coordinador de PsicoData); Esteninf Olivares (Periodista y corresponsal internacional de TV); Laureano Márquez (Politólogo y humorista).
• Entrada: Fue gratuita previa inscripción, debido a los cupos limitados.

Mediante cobertura presencial, medios Grupo El Sumario

Producción audiovisual y fotografías: Ida Febres

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Investigadores de la Fundación Instituto Zuliano de Investigaciones Tecnológicas (Inzit), en Venezuela, desarrollaron un recubrimiento biodegradable a base de quitosano que ayuda a preservar la frescura de las frutas, evitando su deterioro así como la pérdida de agua de los alimentos.

Estas propiedades fueron comprobadas durante los ensayos técnicos, según indicó la investigadora María Muñoz, quien añadió que “el proyecto aprovecha las propiedades de este biopolímero, extraído de los exoesqueletos de cangrejos, para generar una barrera semipermeable de alta eficacia”.

La innovación biotecnológica constituye una alternativa sustentable para “reducir las pérdidas poscosecha en el sector agrícola, manteniendo las características naturales de los productos consumibles”.

En opinión del investigador Adrián Chávez, la cubierta disminuye la velocidad de la respiración celular, frenando el consumo de azúcares y sólidos solubles totales (SST) en los frutos.

Uno de los beneficios es la preservación organoléptica; es decir, ayuda a conservar las “propiedades físicas, químicas y el sabor original de los alimentos”, lo que se traduce en una vida útil más prolongada.

M.Pino

Fuente: laprensademonagas

(Imagen referencial: Alexander Schimmeck en Unsplash)

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Una publicación de los Institutos de Tecnología Avanzada de Shenzhen de la Academia China de Ciencias menciona la creación en el país asiático de un tejido vivo para ropa capaz de autorrepararse.

“El material creado por los científicos demostró ser resistente y flexible”. Se utilizaría para confeccionar ropa a partir del micelio vivo del hongo Cordyceps militaris. Una cuerda elaborada con cuatro tiras estrechas de este material es capaz de soportar un peso de 1 kilogramo”.

La primera prueba fue el prototipo de un vestido. El proceso inició con el cultivo del hongo en un medio líquido “hasta que se forman pequeños agregados esféricos de micelio. Posteriormente, estos se colocan en moldes y se secan a una temperatura de 45 grados Celsius. Las partes adyacentes del micelio se unen entre sí y forman una lámina continua sin necesidad de adhesivos, costuras ni una base adicional”.

La capacidad de autorrepararse es posible gracias a que el micelio no muere a una temperatura de 45 grados Celsius; por el contrario, entra en un estado de actividad reducida, conserva la actividad metabólica y capacidad de regeneración.

Los investigadores lograron demostrar que el nuevo tejido vivo se puede moldear y ser cosido para formar estructuras de mayor tamaño.

Algunos aspectos aún deben ser investigados, como mejorar su “transpirabilidad, resistencia a la abrasión y el control de su activación biológica”.

Los participantes en el estudio consideran que este material, de rápida degradación, se podría utilizar en diversos ámbitos, incluidas las tecnologías biomédicas.

M.Pino

Fuente: tvbrics

(Imagen referencial: National Institute of Allergy and Infectious Diseases en Unsplash)

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El gobierno de Venezuela decidió aplicar cortes eléctricos debido a los efectos del fenómeno Super Niño. Los empresarios señalan que la medida genera pérdidas millonarias y disminuyen la producción, por lo que demandan inversiones para recuperar el sistema eléctrico nacional.

Con el racionamiento eléctrico las empresas pierden casi la mitad de sus horas operativas, según gremios en todo el país. En los casos de cortes eléctricos sin programación en estados como Zulia, Sucre y Anzoátegui obliga al uso de plantas eléctricas propias y la necesidad de obtener el combustible para su funcionamiento.

En este sentido, Miguel Amendolara, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Producción de Cumaná, considera que la situación lleva a los comerciantes a asumir costos adicionales.

La pérdida de horas productivas se estima en 15 horas. Solo en el eje de la península de Paria se calculan 35 horas semanales. “Al mes la entidad perdería hasta 140 horas de producción, lo que impacta directamente a negocios y empleados”.

Almendrola señala que los cortes eléctricos son impredecibles por lo que resulta imposible una planificación. “¿Qué sector económico puede evolucionar, crecer o desarrollarse sin energía? Ninguno. En ninguna parte del mundo una ciudad progresa sin energía electricidad. Nuestro aparato productivo no soporta una interrupción eléctrica más, es inviable”.

Las pequeñas empresas sufren un mayor impacto, ya que su vía de pagos son los puntos de venta y los mismos se desconectan durante los recortes eléctricos, sin olvidar daños a mercancías que requieren refrigeración.

M.Pino

Fuente: laopinion

(Imagen referencial: Anthony Gomez en Unsplash)

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Al cierre del mes de julio 2026 evidenciaron un incremento mensual de 11,09 %, al ubicarse en 264.034 MM de bolívares (353,5 MM de USD).

Este resultado convierte a Bancamiga en el banco con mayor variación relativa mensual dentro del estrato grande y segundo en términos anuales, con un crecimiento de 266,45%. Tan destacado fue el desempeño que superó de manera amplia el del Sistema Bancario Venezolano (SBV), que decreció 2,82 %.

La participación de Bancamiga en términos mensuales aumentó en 1,11 puntos porcentuales dentro de la banca privada y en 0,68 puntos porcentuales en el SBV.

En cuanto a captaciones en moneda extranjera escaló una posición al ubicarse en el cuarto lugar en captaciones del público dentro de la banca privada, con una absorción del 11,01 % y 7,99 % del sistema bancario venezolano, consolidándose como un referente en el segmento.

Y es que en julio 2026, Bancamiga cerró con 180.390 MM de bolívares (242 MM de USD), posicionándose como el tercer banco con la mayor proporción de captaciones en moneda extranjera del sistema, con un 68,32%. En términos mensuales, absorbió 2,87 p.p de la banca privada y 2,13 p.p del SBV.

Tales resultados son la respuesta al empeño de Bancamiga por ofrecer productos y servicios innovadores junto a una atención cercana y personalizada que permiten satisfacer las expectativas de sus clientes.

Activo total aumentó 15,27 %. Institución con el mayor crecimiento porcentual dentro del estrato grande

Los resultados de julio en cuanto al activo total fortalecieron la posición de Bancamiga como la sexta entidad bancaria con mayor volumen de activos en el país.

Al cierre de ese mes, el activo total ascendió a 411.017 millones de bolívares, equivalentes a 520 millones de dólares, lo que representa un aumento mensual de 15,27 % y 220,58 % anual, respectivamente. Y situándose Bancamiga en este período como la institución con el mayor crecimiento porcentual dentro del estrato grande.

El crecimiento promedio mensual del activo total fue de 18,53 %, superando el del sistema financiero (16,72 %).

En su camino a cumplir sus primeros 20 años, Bancamiga reafirma con estos resultados que está más comprometido que nunca por ser el banco moderno, cercano y sólido que sus clientes merecen.

Con información de comunicado institucional de Bancamiga Banco Universal y otros medios nacionales

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ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, forma parte de GENDEII -Indicadores de género y diversidad, equidad e inclusión (DEI) para empresas tecnológicas europeas y latinoamericanas, y estrategias de capacitación relacionadas-, un proyecto de investigación financiado por la Unión Europea, con un fuerte componente iberoamericano. El proyecto reúne a instituciones de distintos países y su objetivo es reducir la discriminación en la contratación y la progresión profesional -incluida la discriminación generada por algoritmos de inteligencia artificial-.

La iniciativa reúne a 24 instituciones de Europa y América Latina -entre universidades y organizaciones de la sociedad civil- con el objetivo de promover estrategias de diversidad, equidad e inclusión (DEI), y la transversalización del enfoque de género, en el sector tecnológico. El consorcio involucra a más de 100 investigadores/as, especialistas y referentes institucionales de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, España, Italia, Perú, Portugal y Uruguay, y es liderado por la Universidad de Córdoba (España).

ESET será la única empresa privada que formará parte del equipo que lleve adelante la investigación. Lo que refleja el fuerte compromiso de la compañía con las temáticas de inclusión, no solo de manera interna sino con la comunidad.

«Es un orgullo ser la única empresa privada en este proyecto, lo que reafirma nuestro compromiso de años con la sostenibilidad y la transparencia. La diversidad y la inclusión son pilares esenciales de nuestra cultura organizacional y sostenemos que enriquecen el desarrollo e impulsan la innovación tecnológica. Nos entusiasma tener la posibilidad de aportar nuestra visión para combatir las desigualdades y construir un sector tecnológico más equitativo y justo», comenta Carolina Kaplan, Líder de Sostenibilidad y Diversidad de ESET Latinoamérica.

Durante cuatro años, GENDEII trabajará en el diseño de indicadores y herramientas para fortalecer culturas organizacionales inclusivas, mejorar la gestión del talento diverso y acompañar procesos de innovación con perspectiva de género y diversidad. El proyecto buscará responder a desafíos crecientes del sector tecnológico vinculados con la atracción y retención de talento, las desigualdades en el acceso y desarrollo profesional, y el impacto de los sesgos presentes en algunos sistemas de inteligencia artificial utilizados en procesos de selección y reclutamiento. La propuesta no sólo hace foco en la inclusión laboral sino también en la creación de condiciones organizacionales que favorezcan el desarrollo de carrera, evitando toda forma de segregación, mediante un abordaje integral que también considera la accesibilidad espacial y un análisis crítico del uso de la IA.

Entre sus principales resultados, GENDEII desarrollará un Manual de Indicadores de Género y DEI para empresas tecnológicas y un programa internacional de formación para líderes y equipos corporativos. Ambos recursos se diseñarán con base en evidencias derivadas de la investigación científica, y a través del trabajo colaborativo con diversos colectivos de personas que aún se encuentran infrarrepresentadas en el mundo laboral: mujeres, personas del colectivo LGBTI+, personas migrantes, personas con discapacidad, personas autistas y neurodivergentes, minorías religiosas, personas racializadas, entre otros colectivos.

El proyecto internacional GENDEII fue seleccionado con puntaje de excelencia en el programa Horizonte Europa de la Unión Europea en el marco de las acciones Marie-Curie Staff Exchanges (MSCA-SE).  Este programa es uno de los más competitivos y prestigiosos, tuvo una convocatoria de la que participaron más de 360 propuestas a nivel mundial y por la que el proyecto recibirá cerca de 2 millones de euros.

A su enfoque intersectorial, se suma la vocación interdisciplinaria: participan especialistas de campos como la Psicología, Educación, Ingeniería Civil, Derecho, Economía, Sociología, Ciencia Política, Antropología, Comunicación, Ciencias de la Computación, Artes y Gestión Empresarial. Su fortaleza también reside en que promueve el diálogo de saberes entre sectores académicos y no académicos del norte y el sur global.

Según destaca la Dra. Débora Imhoff, Investigadora Responsable del proyecto, “GENDEII parte de una idea central: las políticas de diversidad, equidad e inclusión, y la transversalización del enfoque de género no sólo contribuyen a reducir desigualdades históricas, sino que también fortalecen la innovación, mejoran los entornos laborales, el bienestar colectivo, y potencian la creatividad y la sostenibilidad de las organizaciones”. En la misma línea, destaca: “el proyecto sitúa en un lugar central los aportes del enfoque de género y de diversidad, equidad e inclusión (DEI) como motor de innovación que mejora los procesos de gestión del talento, la toma de decisiones, incrementa la innovación, reduce la rotación y mejora la reputación corporativa. Esta perspectiva augura mejores negocios, amplía las oportunidades de mercado, al tiempo que incrementa el bienestar laboral, mejora las condiciones de empleabilidad de sectores históricamente excluidos, y fomenta la equidad, el pluralismo y la inclusión”.

El Proyecto GENDEII constituye una apuesta a la responsabilidad y compromiso de todo el tejido social hacia la sostenibilidad, y el fomento de sociedades más justas, igualitarias y democráticas, en la cual ESET Latinoamérica está muy orgullosa de participar.

Visítalos en:  

@ESETLA     /company/eset-latinoamerica      /esetla      /ESETLA      /@esetla

Para obtener más información de valor sobre seguridad informática, también se encuentra disponible en Venezuela: https://www.eset.com/ve/. Y en redes sociales: @eset_ve

Con información cortesía de ESET y Comstat Roland

Fuente de imagen referencial principal: Luke Hales en Unsplash

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Con el propósito de brindar herramientas médicas actualizadas y garantizar estándares de atención de máxima calidad, Urgent Care de Venemergencia ha consolidado su Plan de Formación Médica Continua, un programa integral que alcanza a más de 200 profesionales de la salud, entre médicos generales, especialistas, personal de enfermería y bioanalistas, en sus distintas sedes a nivel nacional  y dentro de todo el ecosistema de servicios de Venemergencia: telemedicina, atención domiciliaria y salas de urgencias Urgent Care.

Iniciado el 1 de septiembre de 2025 y próximo a cumplir su primer año de ejecución ininterrumpida, el plan diseñado por la Gerencia de Servicios Clínicos responde a la constante evolución del conocimiento científico. Su objetivo es mantener al equipo médico al día con las guías internacionales para el manejo de las patologías de mayor morbilidad en urgencias, tales como emergencias cardiovasculares, enfermedades respiratorias, diabetes y casos pediátricos.

La Dra. Gretty Rojas, Gerente de Servicios Clínicos de Urgent Care, expresó: «La medicina evoluciona rápido y las guías internacionales cambian año tras año. Nuestro objetivo principal es brindarle al profesional de la salud resúmenes condensados de medicina basada en la evidencia para que pueda mantenerse actualizado y afrontar cualquier reto clínico con máxima preparación».

Formato adaptativo y dinamismo en red

El programa se dicta bajo la modalidad 100% online con un horario concebido estratégicamente para no interferir con las guardias y dinámicas asistenciales del personal. Tras una evaluación interna que arrojó más de un 90% de satisfacción, fueron los propios médicos quienes solicitaron aumentar la frecuencia del programa a un esquema semanal, promediando una asistencia de entre 50 y 80 profesionales por sesión desde distintos puntos del país como Caracas, Lechería y Maracaibo.

«El plan de formación médica continua nos proporciona una nivelación de conocimientos fundamental ante el avance científico. Garantiza el acceso rápido y veraz a directrices actualizadas para ofrecerle al paciente una atención segura, efectiva y basada en la evidencia» expresó la Dra. Anny Sánchez, médica de la sede Urgent Care Maracaibo.

Intercambio de saberes y talento interno

Una de las mayores fortalezas del plan es que fomenta el intercambio de experiencias clínicas reales a través de la presentación de casos de éxito y la participación de los propios especialistas de la red como docentes. Ejemplo de ello fue el módulo enfocado en la atención pediátrica del Síndrome Febril, impartido por talento de la institución.

Para el Dr. Alexis González, Médico Pediatra de la sede Urgent Care Torre Xerox y facilitador del módulo pediátrico del plan de formación, este espacio es importante debido a que: «En la atención médica urgente, hablar el mismo lenguaje clínico y contar con criterios unificados es indispensable para actuar con rapidez y precisión. Noté un equipo sumamente comprometido e interesado por intercambiar experiencias. Estos espacios no solo elevan la calidad del servicio, sino que garantizan la seguridad y el bienestar de los pacientes pediátricos y sus familias».

Además del rigor científico, el programa contempla un marcado enfoque en habilidades blandas, ética y humanización de la salud. A través de estos módulos, se fomenta una comunicación transparente y empática para explicar diagnósticos y procedimientos de forma clara tanto al paciente como a sus familiares.

Con este programa, Urgent Care de Venemergencia reafirma su compromiso de elevar de forma sostenida el nivel profesional de su equipo y transformar la atención primaria de urgencias en Venezuela mediante la capacitación técnica, el trabajo colaborativo y la empatía en el servicio.

Puedes seguirlos en sus redes sociales:

@venemergencia @urgentcare.ve @fundacionvenemergencia @venemergenciaauto

Con información e imagen referencial cortesía de Grupo Venemergencia

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