El director de Consultores Neurosales, Carlos Rosales, mantiene su brújula con firmeza y de nuevo nos lleva a ver diferente para actuar mejor. Nos brinda argumentos y opiniones, de manera que revisemos nuestro enfoque, e incluso curso de acción, en los negocios y las ventas. Así continuamos «el viaje del héroe comercial», del que comenzamos a publicar y comentar al inicio de este año.

«En ninguna historia el héroe avanza solo. Llega un momento o punto en el que necesita a alguien que vea lo que él todavía no ve. En ventas B2B, ese momento aparece cuando el vendedor acepta que no basta con intentarlo más fuerte. Hace falta hacerlo de otra manera».

-El mentor no siempre es una persona física. Puede ser un libro que incomoda, unos artículos que mueven a reflexionar y atreverse, una conversación que deja pensando o un formador que cuestiona supuestos muy arraigados. A veces es un colega con mejores resultados. O incluso un cliente que, sin proponérselo, explica cómo toma decisiones y deja en evidencia carencias que antes pasaban desapercibidas.

«Lo importante no es quién es el mentor, sino qué provoca. Su función no es motivar ni animar, sino desordenar. El mentor pone nombre a problemas que el vendedor intuía, pero no sabía explicar. Identifica patrones, introduce nuevas preguntas y ofrece un marco para entender por qué algunas oportunidades avanzan y otras se estancan sin una causa aparente».

-En ventas, este encuentro suele implicar un cambio de foco. Pasar del producto al negocio del cliente. De argumentar beneficios a comprender riesgos. De cerrar rápido a ayudar a decidir mejor. El mentor no promete resultados inmediatos ni soluciones mágicas, pero sí algo más valioso: claridad.

Asistir a una capacitación, leer un artículo o escuchar una charla no produce un cambio real por sí solo

«Este punto resulta incómodo porque obliga a reconocer límites. Escuchar a un mentor implica aceptar que hay cosas que se han hecho mal o, al menos, que ya no funcionan como antes. Para muchos vendedores con experiencia, ese reconocimiento cuesta más que aprender una técnica nueva o incorporar una herramienta».

-Aquí aparece un error frecuente: confundir inspiración con transformación. Asistir a una capacitación, leer un artículo o escuchar una charla no produce un cambio real por sí solo. El mentor abre la puerta, pero no la cruza por ti. Su valor está en ofrecer un mapa distinto, no en recorrer el camino.

«Cuando el vendedor acepta la guía, algo empieza a cambiar. Observa sus procesos con otros ojos. Cuestiona sus presentaciones, sus preguntas y hasta la forma en que mide el avance de una oportunidad. Todavía no hay resultados visibles, pero sí una sensación nueva: ahora entiende por qué estaba estancado».

–El encuentro con el mentor no resuelve el viaje. Lo hace posible. A partir de aquí, el vendedor ya no puede fingir que no sabe. Y ese conocimiento trae una responsabilidad clara: decidir si lo pone en práctica o si vuelve, de forma consciente, al mundo ordinario.

Bio del autor, Carlos Rosales

Carlos Rosales es profesor de postgrado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

Distinguido por LinkedIn como uno de los Top Voices Latinoamérica y por GOIntegro como Top 12 InfluencersHR en Colombia.

Actualmente, es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

(Fuente de imagen referencial principal: Kobu Agency en Unsplash)

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El presidente del Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (Consecomercio), José Gregorio Rodríguez, indicó que al cierre de 2026 el crecimiento económico de Venezuela podría ubicarse por encima de 10 %.

Con respecto al sector comercial, el presidente del gremio subrayó que experimentaría un repunte de 3 % a 4 % al final del presente año.

Según dijo Rodríguez en una entrevista televisiva, “esta tendencia positiva se hará más evidente conforme avance el calendario”. Añadió que el crecimiento económico se reflejará hacia el segundo semestre de 2026, “porque las medidas que se puedan adoptar hoy son productos de un proceso”.

Destacó la importancia de un equilibrio en factores clave como “las cargas fiscales, el financiamiento, la simplificación de trámites administrativos y la atracción de inversiones. Para Rodríguez, la sostenibilidad del crecimiento depende de una visión integral”.

Los días 21 y 22 de mayo Consecomercio llevará a cabo una asamblea en el estado Lara, donde los actores del sector abordarán temas esenciales y estratégicos que competen al desarrollo económico nacional.

M.Pino

Fuente: ultimasnoticias

(Imagen referencial: Fejuz en Unsplash)

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En su constante compromiso con el fortalecimiento del ecosistema emprendedor en Venezuela, Bancamiga realizó la masterclass virtual “Cuando comer se convierte en tu trabajo”.

El encuentro estuvo liderado por el reconocido comunicador Ronald Aristimuño, fundador y director de Gastro No-mía, la plataforma multimedia de referencia para el sector culinario en el país.

Durante la sesión, Aristimuño compartió la trayectoria de su marca, destacando que el pilar de su éxito ha sido mantener una visión “genuina y experiencial”, bajo la premisa de impulsar alianzas y resaltar la calidad de las marcas venezolanas.

El comunicador enfatizó que su labor no es la de un crítico culinario, sino la de un aliado que recomienda exclusivamente lo que verdaderamente le gusta, construyendo un vínculo de honestidad con su audiencia.

Consejos para el éxito, en alianza con Bancamiga

La conferencia se centró en brindar herramientas estratégicas para aquellos que deciden emprender en el competitivo mundo de la gastronomía. Aristimuño destacó tres recomendaciones que son fundamentales para el éxito de quienes inician un negocio.

• El especialista instó a los emprendedores a encontrar un factor único. “Es vital aprender a diferenciarse en el mercado. Si no logran diferenciarse, entonces deben ser los mejores ejecutando ese producto específico”, afirmó.
• Para Aristimuño, la relación con los clientes no termina con el pago por el producto o servicio. Recalcó que “la confianza se gana en el servicio previo, durante y, especialmente, en la postventa, que para mí es el gancho principal para fidelizar al cliente”.
• Recomendó enfocar los esfuerzos en los “océanos azules”, esos nichos de mercado poco saturados. Al identificar estos espacios donde no existen negocios similares, los emprendedores tienen mayores oportunidades de captar y dominar el mercado de forma acelerada.

Con esta iniciativa de clases magistrales en línea, Bancamiga reafirma su compromiso con Venezuela mediante la capacitación de alto nivel para que emprendedores, pequeños y medianos empresarios transformen sus ideas en negocios sostenibles y exitosos.

Con información e imágenes referenciales suministradas por Bancamiga Banco Universal

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Bancamiga, en alianza con Zona Tech, presenta su tarjeta de crédito con financiamiento a 12 meses, que permitirá a sus clientes adquirir productos en cualquiera de las sucursales de esta red de tiendas de tecnología.

A partir de ahora, los venezolanos dispondrán de una tarjeta de crédito Mastercard de marca compartida, que ofrece la posibilidad de efectuar las compras tanto en tiendas físicas como de manera online. Los clientes podrán consultar y visualizar sus movimientos directamente en Bancamiga en Línea.

El Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga Banco Universal, Dr. José Simón Elarba, indicó que de esta manera la institución consolida su estrategia de cercanía con los venezolanos al priorizar iniciativas que impactan directamente en su bienestar cotidiano.

Al adquirir los productos no habrá un monto de inicial fijo y el cliente podrá elegir en cuántas cuotas pagará. Los límites de crédito serán variables, ajustándose al perfil y récord crediticio de cada solicitante, garantizando así una gestión responsable de las finanzas personales.

Con Bancamiga, Zona Tech y Mastercard: Proceso ágil y transparente

Los interesados en adquirir electrodomésticos, televisores, cónsolas y artículos del hogar pueden acudir a cualquiera de las sucursales de Zona Tech o visitar las agencias de Bancamiga en el país. El proceso ha sido diseñado para ser ágil y transparente, permitiendo a los clientes consignar sus recaudos y recibir asesoría personalizada.

Esta iniciativa permite a Bancamiga reafirmar su filosofía de ser un aliado del crecimiento personal de cada cliente, al facilitar la adquisición de herramientas que mejoran el confort y su conectividad, al tiempo de elevar el estándar de vida de los venezolanos.

Para mayor información mantenerse atento a las redes sociales de Bancamiga y de Zona Tech.

Con información e imagen referencial suministradas por Bancamiga y Zona Tech

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Fondos de inversión de Estados Unidos, Brasil y Reino Unido vendrán a Venezuela para participar en la Caracas Investment Week 2026, del 23 al 26 de abril.

El evento, organizado por la firma Orinoco Research, reunirá a diversos hedge funds, por su denominación en inglés, particularmente fondos y bancos de inversión, empresas petroleras y mineras, según indicó el fundador de la empresa, Elías Ferrer.

La Caracas Investment Week será el escenario ideal para reunir a inversionistas y funcionarios de alto nivel y los principales asesores económicos del gobierno interino de Venezuela.

En el evento también participarán “líderes empresariales locales, diplomáticos y los principales expertos del país en áreas como energía, riesgo político y marco legal”.

La agenda incluye temas clave para el futuro del país, como:

• Una nueva era en las relaciones entre Estados Unidos y Venezuela.
• Petróleo y gas: desbloquear una de las reservas de hidrocarburos más grandes del mundo.
• Reformas económicas y una nueva era para la inversión extranjera directa.
• El camino hacia la reestructuración de la deuda de Venezuela.
• El nuevo papel de la minería y los minerales críticos.
• Oportunidades en bienes raíces, turismo, bolsa de valores, capital privado y capital de riesgo.

M.Pino

Fuente: bitacoraeconomica

(Imagen referencial: Fatemeh Rezvani en Unsplash)

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Ha iniciado un nuevo año, cargado de desafíos, retos y por supuesto metas por cumplir en el ámbito de los negocios y las actividades comerciales. El especialista Carlos Rosales, director y fundador de Consultores Neurosales, con reconocida experticia y reputación internacional por su desempeño en este amplio campo, y más concretamente en todo lo relacionado con las ventas, comienza su nuevo ciclo de colaboraciones en nuestro grupo de medios, poniendo al alcance de los lectores y usuarios, despertando su interés, respecto a un esquema o ruta a tomar en cuenta. Tales artículos de gran actualidad y utilidad los compartiremos durante 2026. Iluminando el camino de la toma de decisiones.

«Vender hoy no se parece en nada a vender hace cinco años. Los clientes llegan mejor informados, los ciclos se alargan y las viejas tácticas ya no generan impacto. Muchos lo viven como una rutina agotadora, una secuencia de llamadas y presentaciones que ya no mueve la aguja. Pero esa incomodidad no es un problema, sino una invitación a cambiar de nivel».

-En mi concepto del viaje del héroe comercial planteo que todo profesional de ventas enfrenta, tarde o temprano, las mismas doce etapas que en general viven los héroes en sus historias. No es un recurso literario, sino una forma práctica de entender por qué nos estancamos y cómo avanzar con más claridad.

«Preciso, todo empieza en el mundo ordinario: procesos que funcionan por inercia, poco foco y un mercado que exige más de lo que damos. Cuando lo habitual deja de alcanzar, surge la llamada a la aventura. El reto está en escucharla sin caer en excusas como mi sector es distinto o no tengo tiempo. Son barreras cómodas que impiden crecer».

Del producto al valor

–El cambio real llega cuando aceptamos la guía de un mentor, ya sea un libro, un formador o un referente: alguien que nos sacude, nos cuestiona y nos empuja a probar algo diferente. Cruzar el umbral no es planear, es decidir. Es pasar de las intenciones a la acción: implementar un CRM como corresponde, personalizar mensajes o transformar una presentación centrada en el producto en una centrada en el valor.

«En el camino de ida aparecen desafíos, aliados y enemigos. Las negativas de los clientes pesan, pero afinan el criterio. El ego y la rutina se vuelven rivales peligrosos. La disciplina y los datos se convierten en la brújula. Y tarde o temprano llega la cueva más profunda, ese punto en el que todo se ensucia: estancamiento, dudas, falta de resultados. Ahí se define quién retrocede y quién renace».

-La gran prueba suele tomar forma de una negociación difícil o de una meta que parece fuera de alcance. Superarla no depende solo de técnicas, sino también de temple y visión. La recompensa no es solo el contrato, sino la autoridad interna que se gana al demostrar que podemos sostener la presión.

«Luego viene el camino de regreso, donde aplicamos lo aprendido con mayor seguridad. Y siempre hay un último desafío que refuerza la evolución antes de volver con el elixir: la experiencia, la convicción y la capacidad de inspirar a otros».

–Cada ciclo de ventas es un viaje. Lo que lo cambia todo es cómo decides vivirlo: desde el miedo o desde el propósito. ¿En qué etapa estás hoy?

Breve reseña del autor

Carlos Rosales es profesor de post grado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

Distinguido por LinkedIn como uno de los Top Voices Latinoamérica y por GOIntegro como Top 12 InfluencersHR en Colombia.

Actualmente, es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

(Fuente de imagen referencial principal: Alex Hudson en Unsplash)

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Durante años nos enseñaron que las ventas se ganan con persistencia: más llamadas, más correos, más seguimientos. Pero ¿y si el verdadero secreto no fuera insistir, sino conectar? Lo explica y desarrolla el líder de Neurosales, Carlos Rosales, empresa internacional especializada en asesorar y formar equipos humanos para los negocios.

-La diferencia puede parecer sutil, pero lo cambia todo. Insistir es empujar; conectar es comprender. Cuando logras entender qué motiva a un cliente a decir «no», dejas de presionarlo para que cambie de opinión, y comienzas a acompañarlo en su decisión. Porque el cliente no necesita que lo convenzas: necesita sentirse escuchado.

De la insistencia a la confianza

“Muchos vendedores creen que la constancia se demuestra repitiendo el mismo mensaje hasta obtener respuesta. Pero lo que realmente construye confianza no es la insistencia, sino la consistencia”.

-Un buen seguimiento no busca convencer, busca aportar valor: enviar un artículo útil, compartir una idea que resuelva un problema o mostrar un caso similar de éxito. Eso comunica interés genuino, no desesperación.

“Cuando una persona siente que su necesidad importa más que tu cuota de ventas, la relación se transforma”.

Escuchar cambia la conversación

Escuchar activamente no es dejar hablar: es entender lo que hay detrás de las palabras.

Cuando un cliente dice «ya tenemos proveedor», la respuesta fácil sería «el nuestro es mejor». La respuesta inteligente es: «Perfecto, ¿qué es lo que más valoran de su proveedor actual?».

Esa pregunta abre una puerta. Y detrás de esa puerta está la información que te diferencia de todos los demás.
El comprador no recuerda a quien más habló, sino a quien mejor lo escuchó.

Personalizar es conectar

-Nada genera más vínculo que sentir que el otro te entiende. Un correo o una reunión donde la persona nota que hiciste tu tarea, que conoces su industria, su contexto y sus retos, produce respeto inmediato.

“No hay truco: solo investigación, observación y empatía”.

-Vender B2B no es ofrecer un producto: es demostrar que entiendes su negocio casi tan bien como la misma persona contacto.

Los silencios también hablan

“Los mejores vendedores no solo dominan el discurso, también el silencio. Después de una buena pregunta, guardar unos segundos puede ser más poderoso que llenar el espacio con palabras”.

-Ese silencio permite que el interlocutor piense, revele información y confíe. En ventas, no siempre gana quien más habla, sino quien mejor escucha y administra los tiempos.

Curiosidad: el nuevo cierre

“La curiosidad genuina es el puente hacia la confianza”.

-Preguntar no para cerrar, sino para entender, cambia el tono de toda la conversación: «¿Cómo están midiendo ese resultado?», «¿Qué pasaría si ese proceso mejorara un 20 %?»

Cuando la otra persona percibe que aprendes de ella, empieza a verte como un aliado, no como un vendedor.

Conectar también se entrena

-Conectar no es un don, es una habilidad. Se desarrolla con empatía, observación y práctica.

“Después de cada reunión, hazte preguntas: ¿interrumpí?, ¿escuché realmente?, ¿aporté algo útil?”

-Pequeños ajustes diarios convierten a un vendedor promedio en un profesional humano, estratégico y memorable.

El cierre no es un final

“Quizás no necesitas más seguimientos, sino conversaciones más honestas”.

-No se trata de insistir para cerrar, sino de conectar para construir relaciones duraderas.

“Cuando logras eso, las ventas llegan solas”.

-Y tú, ¿cuánto estás conectando realmente con tus clientes?

Semblanza del autor Carlos Rosales

Carlos Rosales es profesor de postgrado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

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Actualmente, es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

(Fuente de imagen referencial: Vitaly Gariv en Unsplash)

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El próximo 12 de noviembre se realizará la III Cumbre del Futuro, dedicada a la inteligencia artificial y su aplicación en los negocios. El evento será en el Centro Cultural Chacao, de Caracas, Venezuela.

La cumbre será el lugar de encuentro para especialistas internacionales de Amazon, Google y Meta, además de líderes empresariales venezolanos que abordarán las aplicaciones de la IA en los negocios.

“La actividad se llevará a cabo desde las 9:00 de la mañana hasta las 12:00 del mediodía y busca ofrecer estrategias prácticas para incorporar herramientas de inteligencia artificial (IA) en distintos sectores productivos”, han indicado fuentes locales. Las entradas ya están disponibles en preventa a través de www.liveri.com.ve y en las taquillas Cinex.

La gerente de comercialización de la cumbre, Daniela Otero, señaló que esta edición tiene como objetivo “poner en acción, de manera efectiva, la inteligencia artificial en las distintas áreas del negocio, permitiendo a ejecutivos y emprendedores conocer experiencias y soluciones de impacto global”.

Entre los ponentes internacionales destacan Eduardo Ordax, líder de IA generativa en Amazon y Giovanni Stella, quien ha ocupado cargos directivos en Google para Colombia y Centroamérica, así como en Meta en Europa.

“La III Cumbre del Futuro se perfila como una oportunidad esencial para la actualización estratégica y el networking con líderes que están redefiniendo el panorama global de los negocios a través de la Inteligencia Artificial”, reseña El Nacional.

M.Pino

Fuente: mundour

(Imagen referencial: Steve Johnson en Unsplash)

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En esta nueva entrega, y de vuelta con el tema de cómo optimizar la labor de ventas, el especialista y profesor de postgrado Carlos Rosales, comparte y explica:

-Quienes trabajan en ventas se enfrentan con frecuencia al mismo escenario: presentan una propuesta bien armada, detallan los beneficios, responden objeciones y aun así reciben un «no» demasiado rápido.

¿Qué está fallando?

«Posiblemente, el problema no es la solución que estás ofreciendo. Es la conversación que estás teniendo». Cuando un comprador está en modo automático —con ideas fijas, suposiciones o urgencias mal enfocadas—, repetir argumentos rara vez funciona».

-En cambio, una buena pregunta puede abrir una brecha en su pensamiento y llevar la conversación a otro nivel.

• Las preguntas correctas no solo impulsan ventas
• Transforman la conversación
• Provocan reflexión
• Sacan al comprador del piloto automático

«Aquí comparto a los lectores y usuarios 9 preguntas diseñadas para eso: cambiar el enfoque de tu cliente y abrir un diálogo más estratégico, profundo y con visión de futuro».

-Son verdaderamente útiles, por lo cual las debemos tomar en cuenta.

1. «¿Por qué esa es tu estrategia?»

Una pregunta simple, pero poderosa. Dicha con amabilidad, no confronta, invita a revisar. Si la lógica del cliente es sólida, excelente. Si no, puedes acompañarlo a repensarla.

2. «¿Por qué no lo han solucionado antes?»

Esta pregunta hace visible lo invisible. Tal vez ya lo intentaron y fallaron. Tal vez eligieron una solución cómoda, pero inefectiva. Con esta pregunta, puedes entender mejor su historia y sumar con algo más relevante.

3. «¿Cuál será el impacto si no lo resuelven?»

Todo problema tiene consecuencias. A veces son evidentes, a veces están minimizadas. Esta pregunta ayuda a clarificar costos, riesgos y urgencias reales.

4. «¿Cómo creen que podrían hacerlo realidad?»

Este «cómo» abre espacio para hablar de obstáculos y caminos posibles. Te permite ver el terreno desde su perspectiva… y mostrar por qué tu solución tiene sentido.

5. «¿Qué crees que podría ser posible?»

Ideal para sacar al comprador del corto plazo. Esta pregunta apunta a las oportunidades, al potencial, a lo que podría lograrse más allá del problema inmediato.

6. «¿Has considerado otra forma de hacerlo?»

No sugiere que el cliente esté equivocado, solo que tal vez no ha explorado todos los ángulos. Abre la puerta a nuevas ideas sin imponer.

7. «¿Qué pasará si no actúan?»

Esta pregunta introduce urgencia real. No presiona, pero sí muestra lo que está en juego si no toman decisiones a tiempo.

8. «¿Cómo sabes que eso es cierto?»

A veces el cliente repite suposiciones como si fueran hechos. Esta pregunta no desafía, invita a pensar con más precisión y a separar lo subjetivo de lo objetivo.

9. «¿Qué falta?»

Se trata de una pregunta que cambia el ritmo. Generalmente, suele crear una pausa: “buena pregunta…”. Ahí es donde puede surgir algo valioso que aún no estaba sobre la mesa.

Cierra más ventas, preguntando mejor

-Estas preguntas no son trucos. Son herramientas para conectar con más profundidad, construir confianza y aportar valor real.

«Porque vender no es presionar. Es conversar con inteligencia».

Bio de Carlos Rosales, el autor

Carlos Rosales es profesor de postgrado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

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Fuente de imagen referencial principal: Scott Graham en Unsplash

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Bancamiga reafirma su compromiso con la educación, la innovación y el empoderamiento de jóvenes estudiantes con su apoyo a la más reciente edición de Technovation Girls Venezuela. En esta inspiradora iniciativa, más de 350 jóvenes estudiantes venezolanas, con edades comprendidas entre los 15 y 18 años, se sumergieron en el mundo de la tecnología y el emprendimiento para desarrollar soluciones innovadoras a problemáticas de sus comunidades.

Technovation Girls es una competencia global que invita a equipos de jóvenes a identificar problemas en su entorno y a desarrollar aplicaciones móviles para resolverlos. A lo largo de 18 semanas de mentoría y aprendizaje, las participantes adquieren habilidades cruciales en programación, innovación, negocios, mercadeo y liderazgo.

“La participación de Bancamiga como aliado estratégico de Technovation Girls Venezuela recalca la visión del banco de fomentar el desarrollo de los jóvenes del país en áreas clave como la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, para impulsarlas a seguir carreras en estas áreas”, expresó José Simón Elarba, Presidente de la Junta Directiva de Bancamiga Banco Universal.

Apoyo a las nuevas generaciones

El programa está dirigido a adolescentes de comunidades vulnerables y sectores populares, para que se unan a la competencia global más grande en tecnología, con la participación de jóvenes de otros 100 países, destaca Claudia Valladares, Embajadora de capítulo de Technovation Girls en Venezuela.

“Es importantísimo el apoyo de instituciones como Bancamiga, justamente porque necesitamos la colaboración de muchas corporaciones, de muchas empresas, que se sumen a apostar al futuro de nuestras generaciones, para que estén a la vanguardia de la tecnología”, agregó Valladares.

Creatividad e ingenio

Technovation Girls Venezuela culmina con una emocionante jornada de presentación de proyectos, donde los equipos demuestran su creatividad, ingenio y el impacto potencial de sus aplicaciones.

Los temas abordados son diversos, reflejando las preocupaciones e intereses de las jóvenes, desde soluciones para mejorar la educación y la salud hasta iniciativas para promover la sostenibilidad ambiental y la inclusión social.

Ámbar Córdoba y su equipo de compañeras desarrollaron la aplicación Smart Finances, con la que esperan “que las personas vulnerables se empoderen y se sientan con la libertad de poder generar ingresos”.

“Decidimos diseñar una app, que ayude a las personas de Caracas, con bajos recursos, con pocas posibilidades de acceso a medicamentos y atención médica. Nuestra app se encargará de organizar donaciones de insumos y a tratar de facilitar el ingreso a centros hospitalarios”, explicaron las participantes del equipo Vita Tech.

Invitamos a conocer, disfrutar y compartir el siguiente video

Con información e imágenes referenciales suministradas por Bancamiga Banco Universal y Technovation Girls Venezuela

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