Sony parece haber decidido el futuro del formato físico de sus videojuegos con la decisión de suspender su fabricación a partir de 2028.

La industria de los videojuegos ha cambiado de manera rápida gracias a los avances tecnológicos. Las plataformas digitales son el nuevo escenario de los gamers; sin embargo, los juegos en discos ópticos, como CD, DVD y Blue-ray, podrían tener una vida útil de unos 100 años gracias a los métodos actuales de almacenamiento.

En todo caso, la decisión de Sony está confirmada: a partir de 2028 dejará de fabricar videojuegos físicos. Esto afectará el segmento de jugadores de PlayStation, por lo que deberán recurrir a sus “colecciones actuales y al mercado de segunda mano para disfrutar de títulos clásicos y modernos”.

En este sentido, aunque los especialistas recuerdan que nada tiene una duración eterna, los discos almacenados en condiciones óptimas de ventilación, sin humedad ni exposición directa a la luz, pueden tener una vida útil de entre 30 y 100 años. Buenas noticias para los amantes de los videojuegos en formato físico.

M.Pino

Fuente: as.com

(Imagen referencial: Phil Hearing en Unsplash)

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Los juegos de azar online están actualmente en el top del entretenimiento digital gracias a factores como el rápido crecimiento del streaming, la optimización de la gamificación y el acceso a través del móvil.

Las apuestas en línea en juegos de azar, lotería, carreras de caballos, entre otros, son la nueva tendencia en materia de ocio digital en formatos interactivos y recompensas inmediatas.

La tendencia suma nuevas “plataformas de retransmisión en directo” que han cambiado la forma como los  usuarios se relacionan con el ocio digital. De esta manera, “el sector del juego online ha comenzado a ocupar un espacio relevante en estas audiencias, con contenidos centrados en experiencias en vivo, análisis de productos y demostraciones de mecánicas”.

La conectividad móvil tiene un papel importante en esta dinámica. “Las aplicaciones nativas han situado al smartphone como principal puerta de acceso al juego online. La mayor parte del tráfico y de las transacciones del sector ya se realizan desde dispositivos móviles, un cambio estructural que está condicionando las decisiones de inversión tecnológica y el desarrollo de nuevos formatos”.

En el sector destacan aspectos ya conocidos de las redes sociales como la inmediatez y las experiencias personalizadas en tiempo real. En resumen, el teléfono inteligente se posiciona “en el centro del consumo digital y el juego online no es una excepción”.

M.Pino

Fuente: bolsamania

(Imagen referencial: Brian J. Tromp en Unsplash)

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El gigante estadounidense del ocio y el entretenimiento The Walt Disney Company ha decidido ejecutar un recorte de 7.000 empleados, lo que supone el 3,6 % de su plantilla, todo ello en un esfuerzo por mejorar sus márgenes de ganancias.

Así lo ha anunciado este miércoles el director ejecutivo de la compañía, Bob Iger, detallando que la reestructuración de la empresa les ahorrará 5.500 millones de dólares (5.100 millones de euros) en costos, según ha informado la agencia Bloomberg.

Como parte del cambio, el director ejecutivo de Disney también ha anunciado que la empresa se reorganizará en tres divisiones: una unidad de entretenimiento que incluye sus principales negocios de cine y televisión, las cadenas deportivas ESPN y la unidad de parques temáticos, que incluye cruceros y tiendas de productos.

Estos cambios tienen como objetivo mejorar los márgenes de beneficio y se enmarcan en la transformación que la compañía ha adoptado en los últimos años y que incluyen un refuerzo de sus franquicias y el desarrollo de su plataforma de contenidos en línea, según ha detallado el propio Iger.

Asimismo, los recortes responden a las pérdidas registradas por la compañía en sus servicios de streaming por la pérdida de usuarios, que se han duplicado en 2022 con respecto a 2021, con un monto que asciende a 1.050 millones de dólares (979 millones de euros).

Disney es la última de las grandes empresas de contenido en streaming que ha anunciado recortes de plantilla en respuesta a la ralentización del crecimiento de abonados y al aumento de la competencia por los espectadores, según ha recogido la citada agencia.

Fuente: dpa

(Fuente imagen referencial: Jose Mizrahi, Unsplash)

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