Desde el 3 de noviembre próximo, entrará en vigencia en México la prohibición del uso en clases de teléfonos celulares y tabletas. Aplica para las instituciones de primaria y secundaria en todo el territorio.

De acuerdo con las autoridades, el uso de estos dispositivos estará autorizado solo en casos de emergencias o dinámicas pedagógicas planificadas por las instituciones educativas.

La medida del magisterio busca combatir el uso indiscriminado de redes sociales a favor del bienestar psicológico de los menores.

La decisión, respaldada por la presidenta Claudia Sheinbaum, emerge en medio del debate internacional acerca de la “sobreexposición tecnológica en el rendimiento académico y el bienestar psicológico infantil”.

En el caso de México, el país supera los 34 millones de estudiantes en su sistema educativo general, donde la decisión del magisterio establecerá “un freno al consumo masivo de redes sociales e hiperconectividad dentro de los recintos escolares”. Además, tiene la intención de “restablecer los métodos tradicionales de interacción social, fomentar la disciplina psicomotriz y devolver el foco a la convivencia humana sin la intermediación de pantallas”.

M.Pino

Fuente: fayerwayer

(Imagen referencial: Marc Clinton Labiano en Unsplash)

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Ante el final del recorrido por los 12 pasos del «viaje del héroe comercial» (todos pueden ser leídos y vistos, además de otros escritos del autor; publicados en este medio), el prestigioso experto en ventas y gestión de negocios Carlos Rosales, quien es director de Consultores Neurosales, detalla y narra el penúltimo y último de la travesía.

Consejos que protegen, datos de utilidad, la identificación de oportunidades y recomendaciones o sugerencias, que nutren y aclaran, han formado parte de este acompañamiento que -sin lugar a dudas- contribuye a mejorar el desempeño en las ventas. Aporte de alto interés, con sentido práctico, que agradecemos como portal, así como en nombre de nuestros lectores y usuarios.

El paso de la resurrección: se trata de cuando el cambio es puesto a prueba

-La resurrección llega cuando el contexto se vuelve adverso. Un trimestre difícil, un cliente especialmente complejo o una presión interna intensa. Es la prueba final para confirmar si el cambio es real o solo circunstancial. Aquí ya no hay margen para discursos bien armados ni para explicaciones teóricas.

«En ventas B2B, esta etapa suele aparecer cuando el vendedor enfrenta una situación que antes lo habría llevado a reaccionar con urgencia. Bajar precios sin criterio, insistir sin dirección o acelerar decisiones para aliviar la presión del corto plazo. Esta vez, la respuesta es distinta, aunque la incomodidad siga presente».

-No porque el vendedor sea más frío o distante, sino porque tiene más claridad. Escucha mejor, interviene con intención y no confunde actividad con progreso. Aunque el resultado no sea inmediato, sostiene el enfoque y evita decisiones que comprometan el proceso a largo plazo solo para ganar alivio momentáneo.

«La resurrección no garantiza éxito rápido. Garantiza coherencia. El vendedor mantiene conversaciones difíciles incluso cuando el entorno empuja a lo contrario. No abandona las preguntas clave por miedo ni sacrifica criterio por urgencia. Eso requiere convicción, práctica y una tolerancia mayor a la incertidumbre».

-Este momento demuestra que el cambio ya no depende de la motivación del momento ni del entusiasmo inicial. Depende de criterio. El nuevo enfoque dejó de ser frágil y se integró en la forma habitual de trabajar. Ya no se activa solo cuando todo va bien o cuando el pipeline ofrece tranquilidad.

«Aquí se redefine la confianza profesional. No es arrogancia ni seguridad vacía. Es la tranquilidad de saber que incluso en escenarios difíciles se puede aportar valor real, aunque el resultado no sea el esperado o no llegue en el corto plazo».

–Superar esta etapa confirma que el viaje tuvo sentido. El vendedor ya no reacciona como antes. Responde desde un lugar distinto, más consciente, más estable y más alineado con su rol real dentro de las ventas B2B.

El regreso con el elixir es vender mejor y elevar a otros en el entorno comercial

«El viaje se completa cuando el aprendizaje deja de ser solo personal. En ventas B2B, el regreso con el elixir ocurre cuando el vendedor empieza a influir positivamente en su entorno, muchas veces sin buscarlo de forma explícita».

-Comparte mejores preguntas, eleva conversaciones internas y ayuda a otros a detectar bloqueos que antes pasaban desapercibidos. No lo hace desde la superioridad ni desde la teoría, sino desde la experiencia vivida. Su credibilidad nace de haber recorrido el camino completo, con decisiones difíciles, errores asumidos y aprendizajes aplicados.

«El elixir no es una técnica concreta ni un discurso cerrado. Es una forma distinta de pensar la venta: más estratégica, más honesta y más alineada con cómo compran hoy las empresas. El vendedor entiende que su valor no está en presionar ni en convencer, sino en clarificar. En ayudar a otros a decidir mejor, incluso cuando esa decisión no favorece el cierre inmediato».

-Este impacto se nota en el equipo. Las conversaciones cambian. Se cuestionan supuestos que antes se daban por hechos. Se reduce la ansiedad por cerrar y se incrementa el foco en entender. El vendedor ya no solo mejora sus propios resultados, sino que contribuye a elevar el nivel general del entorno comercial.

«El regreso con el elixir no implica convertirse en formador ni en referente visible. A veces se expresa en gestos pequeños: una pregunta bien planteada en una reunión interna, una oportunidad descartada a tiempo, una previsión ajustada con más honestidad o una conversación replanteada con mayor claridad».

–Este regreso no cierra el ciclo para siempre. Cada nuevo mercado, cada cambio en el cliente y cada contexto distinto activa nuevamente el viaje. La diferencia es que ahora el vendedor sabe reconocer las etapas y actuar con intención, sin perderse en la urgencia.

«Vender deja de ser una rutina agotadora y se convierte en un proceso consciente. Y eso, en B2B, es una ventaja competitiva real y sostenible».

–Con este paso cierro la serie del viaje del héroe comercial. No como un modelo rígido, sino como una invitación a mirarte con mayor honestidad. Cada vendedor atraviesa estas etapas, lo sepa o no. La diferencia está en asumir un rol activo en el propio desarrollo.

«Nadie va a rescatar tu proceso ni a tomar las decisiones difíciles por ti. En ventas B2B, el verdadero héroe no es quien cierra más rápido, sino quien se atreve a evolucionar cuando lo conocido deja de funcionar».

–El viaje continúa en cada conversación. La pregunta no es si seguirá, sino si decides recorrerlo con consciencia o dejar que sean otros quienes guíen y escriban la bitácora por ti.

Datos del autor de estos conceptos, Carlos Rosales, director de Neurosales

Carlos Rosales es profesor de post grado en varias universidades de Colombia, Panamá, Venezuela y Guatemala. Autor de los libros “Personas compran personas”, “Personas compran líderes” y “Metidas de pata épicas en las ventas”, con más de 90.000 ejemplares vendidos. Formador de profesionales de las ventas en toda Latinoamérica. Conferencista y mentor de alto impacto.

Distinguido por LinkedIn como uno de los Top Voices Latinoamérica y por GOIntegro como Top 12 InfluencersHR en Colombia.

Actualmente es director de Consultores Neurosales, empresa de formación y desarrollo humano con presencia en toda Latinoamérica.

Fuente de imagen referencial principal: Giorgio Trovato en Unsplash

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La Comisión Europea agregó a ChatGPT, Reddit y Roblox a la categoría de plataformas de Internet grandes, lo cual intensifica la supervisión del cumplimiento de la Ley de Servicios Digitales (DSA), y establece el plazo de adaptación a los controles hasta noviembre de este año.

El objetivo de la ley es “incrementar la transparencia de las grandes plataformas y disminuir los peligros vinculados a sus servicios”.

“Bruselas ha clasificado a ChatGPT como un motor de búsqueda en línea muy grande, mientras que Reddit y Roblox han sido catalogados como plataformas de Internet grandes”.

La CE profundizará el control sobre algoritmos y riesgos que derivan de sus servicios, particularmente en la “difusión de contenido ilegal, la protección de menores y el impacto que ciertas funcionalidades puedan tener en la salud mental y física del usuario”. Además, se contemplan “riesgos asociados a la seguridad pública, los procedimientos electorales y los derechos fundamentales”.

La comisión puede solicitar el análisis del funcionamiento de las plataformas y, cuando sea necesario, de los sistemas y funciones relacionados.

Clasificación de plataformas de gran tamaño

La categoría se refiere a las plataformas con una gran cantidad de usuarios en la Unión Europea y que amerita mayor supervisión en comparación con otras plataformas digitales.

“Con las nuevas incorporaciones, la Comisión Europea cuenta ya con 28 plataformas online y motores de búsqueda clasificados como servicios de muy gran tamaño dentro del marco de la Ley de Servicios Digitales”.

La inclusión de ChatGPT, Roblox y Reddit, queda clara la estrategia regional para “incrementar el control sobre las grandes empresas tecnológicas. La regulación comunitaria se extiende también al creciente ecosistema de la IA”.

M.Pino

Fuente: ecommerce-news

(Imagen referencial: Brett Jordan en Unsplash)

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Han sido revelados nuevos movimientos del grupo cibercriminal “FamousSparrow”, de tipo APT -ciberataque prolongado y sigiloso donde un intruso obtiene acceso a una red y permanece oculto durante un tiempo para robar datos o espiar-, informó ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas. En esta ocasión ESET descubrió que el grupo ha desplegado un nuevo backdoor -código oculto en un programa o sistema que permite entrar sin permiso y saltarse la seguridad- dirigido a varios países de América Latina, al menos desde agosto de 2025.

“Creemos que este enfoque geográfico no es casual y probablemente refleje la respuesta de China a diversas iniciativas recientes de Estados Unidos en la región. De hecho, el segundo mandato presidencial de Donald Trump ha supuesto una reafirmación agresiva de los intereses estadounidenses en América Latina, algo que pone en riesgo varias inversiones estratégicas que China ha desarrollado en el continente durante la última década en sectores como la energía, la minería y las telecomunicaciones. Sospechamos que las actividades de FamousSparrow buscan ayudar a China a monitorear mejor y anticipar las reacciones de los gobiernos locales frente a las presiones actuales de Estados Unidos”, comentan desde el equipo de investigación de ESET.

FamousSparrow es un grupo de ciberespionaje vinculado a China que se cree que ha estado activo al menos desde 2019. Inicialmente era conocido por atacar hoteles en distintas partes del mundo, aunque también ha dirigido sus operaciones contra gobiernos, organizaciones internacionales, asociaciones comerciales, empresas de ingeniería y estudios jurídicos.

Actualmente el grupo parece estar enfocado en objetivos de alto perfil en América Latina. Esta tendencia habría comenzado en julio de 2025 y se ha mantenido con la llegada de un nuevo backdoor bautizado por ESET como SparroWocky. De hecho, entre mediados de 2025 y 2026, el 90 % de los objetivos del grupo registrados en la telemetría de ESET se ubicaron en la región.

Ciberataque prolongado y sigiloso

ESET observó el despliegue del nuevo backdoor contra entidades gubernamentales de Argentina, Ecuador, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú, Puerto Rico y Venezuela. Se trata de un caso poco habitual entre los grupos APT vinculados a China que el equipo de investigación venía monitoreando, ya que normalmente sus operaciones se distribuían entre distintas regiones del mundo durante períodos prolongados.

Si bien desde ESET afirman que aún no está claro si el aparente foco del grupo en América Latina responde a un mandato geográfico formal o si se trata de una prioridad temporal impulsada por las circunstancias geopolíticas actuales, algunos casos parecen respaldar esta segunda hipótesis. Por ejemplo, una de las entidades panameñas observadas por ESET entre los objetivos, está directamente involucrada en la disputa comercial en torno a dos importantes puertos ubicados en el área del canal, que hasta hace poco eran operados por una empresa con sede en China.

Dado que la concesión otorgada a esa compañía fue cuestionada legalmente por el gobierno panameño a comienzos de 2025, desde ESET comentan que podría ser probable que la operación del grupo FamousSparrow buscara obtener información anticipada y privilegiada sobre las intenciones de las autoridades locales respecto de este asunto.

En cuanto a la novedad de este hallazgo por parte de ESET se encuentra la identificación de SparroWocky, un nuevo backdoor personalizado desarrollado en C++, que incorpora técnicas de evasión más sofisticadas para pasar desapercibido. Este backdoor con amplias capacidades, manipula estructuras de bajo nivel en memoria y modifica código en tiempo de ejecución para evadir la detección.

Además, tiene la capacidad de cargar y ejecutar Beacon Object Files (BOF), un tipo especial de archivo ejecutable compatible con numerosas herramientas de red teaming y pruebas de penetración. El backdoor permite a FamousSparrow contar con las capacidades de desarrollo necesarias para integrar código de proyectos de código abierto directamente dentro de su propio backdoor personalizado.

ESET invita a conocer más sobre seguridad informática y este hallazgo visitando: https://www.welivesecurity.com/es/investigaciones/famoussparrow-america-latina-sparrowocky/

Para obtener otros útiles datos preventivos está igualmente disponible en Venezuela: https://www.eset.com/ve/, y sus redes sociales @eset_ve. También Instagram (@esetla) y Facebook (ESET).

Con información e imágenes referenciales suministradas por ESET y Comstat Rowland

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El presidente ejecutivo de Empresas Polar, Lorenzo Mendoza, sostuvo que Venezuela ha ingresado formalmente en una nueva fase de reconstrucción económica en la que el sector privado y la empresa libre desempeñarán un papel protagónico, luego del agotamiento del modelo económico estatista.

Las declaraciones fueron ofrecidas durante la presentación del programa «1.000 Empresas», una iniciativa estratégica desarrollada por Empresas Polar con el objetivo de ofrecer formación técnica, capacitación continua y esquemas de financiamiento integral a diversos proyectos productivos a nivel nacional, de acuerdo con una reseña del medio Banca y Negocios.

Mendoza enfatizó la urgencia de trascender la dinámica del autoempleo o la economía informal de subsistencia para avanzar resueltamente hacia «un proceso de desarrollo orgánico del emprendimiento», el cual permita la consolidación de empresas formales, técnicamente sólidas, sostenibles en el tiempo y con capacidad de escalabilidad en el mercado.

Durante su intervención, el líder empresarial también analizó las profundas distorsiones estructurales que aún condicionan la operatividad del sector productivo venezolano, haciendo especial hincapié en la parálisis del crédito.

«En Venezuela hay muchos bancos, pero no hay banca», recriminó Mendoza al exigir el establecimiento de mecanismos financieros que reabran el crédito de inversión y el flujo de capital de trabajo, factores indispensables para reactivar a un parque industrial que quedó severamente descapitalizado tras no poder resistir «la ‘pela’ de la inflación y el desescalamiento de los mercados».

Frente a esta coyuntura, Mendoza exhortó a construir un ecosistema empresarial con verdadero propósito social, capaz de articular la innovación con la rigurosidad técnica para sobreponerse a las fallas del entorno económico.

Finalmente, ratificó su convicción sobre el rumbo del país al señalar: «No tengo dudas de que nosotros estamos en otra etapa y tampoco tengo dudas de que esa reflexión la está haciendo todo venezolano que piensa en el futuro», reafirmando que la formación técnica, la inyección de capitales y la creación de oportunidades de negocio constituyen el camino definitivo para superar el modelo del pasado.

Con información de DOBLELLAVE

(Imagen referencial: Vitaly Gariev en Unsplash)

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Tres ciudades de Venezuela –Caracas.Maracay y Valencia– serán sede de la primera Cumbre Internacional de Gerencia Pública y Economía Digital 2026, del 12 al 17 de octubre, donde especialistas nacionales e internacionales analizarán los retos actuales de los gobiernos en la transformación digital de la economía, la gobernanza y la gerencia pública, entre otros.

Bajo el lema “Gerencia pública, GovTech y economía digital para la gobernanza del futuro”, la Cumbre Internacional de Gerencia Pública y Economía Digital, CIGED Venezuela 2026 “reunirá en Valencia, Maracay y Caracas a especialistas internacionales y autoridades nacionales para analizar los desafíos de la transformación digital en la gerencia pública y la economía”.

El evento fue organizado por el Grupo Benflor, con el auspicio de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) y la institución educativa española ALEPH (Análisis, Liderazgo, Estudios Políticos y Humanismo). También, con el apoyo de la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico (Cavecom-e), la Universidad de Carabobo y la Universidad Nueva Esparta.

La CIGED Venezuela 2026 permitirá a especialistas de Iberoamérica “debatir el impacto real de la inteligencia artificial, el desarrollo de gobiernos inteligentes, el e-commerce, las finanzas digitales y las nuevas competencias del talento humano en el sector público y privado”.

Esta cumbre comenzará en la ciudad de Valencia, estado Carabobo, el 12 y 13 de octubre; mientras que los días 14 y 15 de octubre la cita será en Maracay, estado Aragua. El cierre de esta primera edición de la cumbre será en Caracas, la capital del país, el 16 y 17 de octubre, “con jornadas de discusión y alianzas estratégicas orientadas a la cooperación para hacer frente a los retos y aprovechar las potencialidades de la tecnología”.

M.Pino

Fuente: ultimasnoticias

(Imagen referencial: Headway en Unsplash)

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En una jornada sin precedentes se convirtió este sábado el operativo especial Kids de Bancamiga, que bancarizó a 15.400 niños y adolescentes a lo largo y ancho del país, en el marco del regreso a clases.

Desde las 9:00 de la mañana, Bancamiga abrió las puertas de sus 51 agencias, que se vieron colmadas por menores de edad que acompañados por sus padres recibieron gratis la Tarjeta de Débito Mastercard Kids, dando así sus primeros pasos en el mundo financiero.

El Director de Negocio Banca Comercial, Yoiver Valenzuela, expresó su complacencia por la actividad, donde se observó a padres y niños emocionados por disponer de un instrumento financiero que les facilita su día a día, y a cientos de colaboradores comprometidos por brindar un servicio de calidad.

Durante la jornada, los niños y adolescentes cedulados entre 9 y 17 años escogieron su tarjeta, que con tecnología Contactless (sin contacto) les permite pagar en puntos de venta nacionales de forma rápida y segura. También hacer recargas para sus líneas Movistar o Digitel y consultar saldo desde Bancamiga en Línea.

El operativo especial de Bancamiga Banco Universal se convirtió en un momento para compartir en familia, con rifas, música y pintacaritas, que llenaron de alegría a niños y adultos.

“Desde el momento de llegar y comenzar a hacer la cola, la atención fue maravillosa. El personal fue muy atento. Nos explicaron todo lo relacionado con los recaudos y nos ofrecieron café, agua, refrescos y hasta perro calientes”, dijo Marilyn Figuera, una de las madres que en Altamira acompañó a su hijo a abrir su cuenta.

Con esta jornada, Bancamiga reafirmó una vez más su compromiso por bancarizar a más venezolanos, poniendo en sus manos instrumentos financieros que elevan su calidad de vida.

Con información e imágenes referenciales cortesía de Bancamiga Banco Universal

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La UE anunció la nueva Ley de Infancia, que prohibirá las redes sociales a menores de 13 años y establecerá los minicuentas para adolescentes entre 13 y 15 años, supervisados por los padres, con funciones restringidas y limitación de uso.

Así lo dio a conocer esta semana la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, indicando que la Ley de Infancia de la UE (‘EU Kids Act’) busca proteger a los menores de contenido inadecuado o sensible.

En este sentido, la funcionaria dijo ante el Parlamento que “a partir de los 15 años y hasta los 18, ha añadido, el diseño seguro será obligatorio para las plataformas”.

La norma “convertirá en obligación legal verificable un límite de edad que hoy las plataformas no están obligadas a comprobar y que los menores pueden sortear con solo declarar una edad falsa al registrarse”.

La ley surge ante los peligros de las funciones adictivas de las redes sociales, donde los menores de edad se exponen a “contenidos cada vez más extremos”. La presidenta de la CE la negativa a aceptar “que las fotos de las niñas se usen para crear imágenes sexualizadas generadas por IA”.

Las plataformas estará obligadas a demostrar que son seguras para niños y adolescentes, ante acusaciones de adicción, y consecuencias en los niños “como la pérdida de sueño, la ansiedad, las autolesiones”.

M.Pino

Fuente: intereconomia

(Imagen referencial principal: Kelly Sikkema en Unsplash)

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Rusia ofrecerá de manera gratuita, a través del servicio médico obligatorio, la vacuna personalizada contra cáncer de piel NeoOncovac a pacientes con melanoma inoperable o metastásico.

La vacuna fue desarrollada por el Centro Gamaleya y el Centro Nacional de Investigación Médica Oncológica Blojín y su fabricación está en manos del Centro Nacional de Investigación Médica de Radiología.

El director del Centro Gamaleya, doctor Denis Logunov, aformó este martes que esta vacuna se puede obtener a través del seguro médico y que este año ya se ha aplicado a dos pacientes.

Rusia destaca en avances médicos en comparación con otros países del mundo. Actualmente, mantiene tres enfoques prioritarios:

• Vacunas personalizadas de ARNm: Creadas a partir del análisis genético de su propio tumor. Un ejemplo es el preparado NeoOncovac.
• Vacunas peptídicas: Basadas en análogos sintéticos de antígenos tumorales, que estimulan al sistema inmunitario para atacar las células cancerosas. Un ejemplo es Oncopept, para el tratamiento del cáncer colorrectal.
• Vacunas basadas en virus oncolíticos: Utilizan virus modificados que infectan y destruyen selectivamente las células malignas. Un ejemplo es EnteroMix.

M.Pino

Fuente: actualidad.rt

(Imagen referencial: Steven Cornfield en Unsplash)

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El alto comisionado de la ONU, Volker Türk, advirtió este lunes a los países miembros sobre los peligros a los que todos los derechos humanos están expuestos debido al avance de la IA.

Türk indicó en un comunicado que “todos los derechos humanos están en riesgo, incluidos los derechos a la vida, la alimentación, la privacidad, la salud y la seguridad”, haciendo mención a la IA agéntica, “que va más allá de la convencional y puede tomar sus propias decisiones”.

Los fallos en esta tecnología podrían provocar desastres como la paralización de servicios esenciales, cortes en las comunicaciones, además de desestabilizar infraestructuras críticas “y golpear en el corazón mismo de las instituciones democráticas”.

Según el funcionario el control de la IA no debe reposar en manos de un solo país o una sola empresa. El alto comisionado ha insistido en que el reto actual es cómo equiparar el ritmo de una gobernanza eficaz de esta tecnología con el ritmo de su acelerado desarrollo, por lo que hacen falta medidas urgentes para evitar comportamientos que pongan en riesgo todos los derechos humanos con un enfoque colaborativo entre todos los países, así como un código de conducta para los modelos de IA.

M.Pino

Fuente: ultimahora

(Imagen referencial: Jonathan Kemper en Unsplash)

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